Adventurepark Xanten

Teamentwicklung

Warum Sie in Teamentwicklung investieren sollten

Entwickelte Teams haben eine höhere Leistungsfähigkeit und Kreativität!
Entwickelte Teams übernehmen eine hohe Verantwortung und sind selbstständig!
Teamentwicklung fördert im starken Maße die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter!

Warum Teamentwicklung im Adventurepark Xanten?

Teamentwicklungs-Maßnahmen im Outdoorbereich sind ein hochwirksamer und motivierender Baustein und besonders für den Einstieg in den Teamverbesserungsprozess geeignet.

Die Teilnehmer erleben sich als Team in einer ungewohnten Umgebung, mit geistiger- und körperlicher Beanspruchung. Die Bewältigung verschiedener Herausforderungen im Niedrig- und Hochseilbereich machen Teamverhalten und Teamprozesse deutlich,... deutlich für den erfahrenen Beobachter (Trainer).

Der Teamtrainer hat die wichtige Aufgabe, die Teamprozesse für das Team transparent zu machen. Dies geschieht in der Regel durch Analyse-Fragen im Anschluss an die praktische Bewältigung der Aufgaben. Die Team-Teilnehmer werden zur Reflexion angeleitet und entwickeln selbstständig Erkenntnisse zur Teamentwicklung und Lösungsmöglichkeiten zum geeigneten Teamverhalten.

Welche Erkenntnisse gewinnt das Team im Adventurepark Xanten?

Die Gruppe stellt fest, dass das Team mehr ist, als die Summe seiner Teile.
Im Team werden verschiedene Rollen eingenommen und erfahren.
Teamentwicklung heißt zuhören, respektieren und tolerieren.
Sich sachlich auszutauschen erhöht die Lösungsfähigkeit.
Es entsteht die Wahrnehmung für Teamverhalten und andere Meinungen.
Hilfe geben und Hilfe annehmen werden als Ressourcen erlebt.
Teamlernen heißt Vertrauen lernen.
Ein funktionierendes Team verbessert mein Selbstvertrauen.
Meine Motivation und der Teamzusammenhalt nimmt zu.
Im Team stecken Möglichkeiten, die einem Einzelnen verschlossen bleiben.
Konflikte und Störungen werden aufgedeckt und geklärt.

Die Teamentwicklungsmaßnahmen

Führungskräfte zu Teamentwicklern ausbilden

Wer kommt dafür in Frage:

Alle Ihre Führungskräfte und Projektleiter!
Moderatoren
Personalentwickler

Weitere Details (Seminarinhalte, Methoden, Organisation)

Seminarinhalte:

Phasen der Teamentwicklung und ihre Bedeutung für Führung
Gruppendynamische Prozesse kennen und nutzen
Das ungeschriebene Regelwerk: Normen und Regeln in Teams
Die Moderation von Teams
Teams verantwortlich und selbstständig machen
Störungen in Teams erkennen und beseitigen
Die Entwicklung einer Feedback-Kultur

Methoden:

Trainerpräsentationen
Gruppenarbeiten und Präsentationen
Rollenspiele vor der Videokamera mit anschließender Analyse
Zahlreiche Übungen und Plan-Spiele

Organisation:

1 Outdoortag und 2 Seminartage
bis 12 Teilnehmer
3 Tage am Stück oder 2 x 1,5 Tage oder 3 x 1 Tag
Organisation im Outdoorgelände und/oder in örtlichen Hotels
Details nach Absprache

Arbeitsgruppen zu Teams entwickeln

Wer kommt dafür in Frage:

Teams in Ihrem Unternehmen
Projektgruppen
Neue Arbeitsgruppen und neu zusammen gestellte Teams
Teams, die eine „Auffrischung“ brauchen
Teams, in denen es „hakt“!

Weitere Details (Seminarinhalte, Methoden, Organisation)

Seminarinhalte:

Unsere Erkenntnisse aus den Outdoor- Erlebnissen und die praktische Umsetzung in den Berufsalltag
Wo befinden wir uns in der Teamentwicklung?
Workshop Feedback: Absprachen und Regeln
Feedback: unsere Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
Klärung: Was erwarte ich von der Gruppe und was erwartet die Gruppe von mir?
Gruppenbesprechungen moderieren und gemeinsam zum Ziel kommen
Unser Umgang mit Konflikten

Methoden:

Trainerpräsentationen
Gruppenarbeiten und Präsentationen
Partnerübungen zum Feedback
Rollenspiele vor der Videokamera mit anschließender Analyse
Zahlreiche Übungen und Spiele

Organisation:

1 Outdoortag und 2 Seminartage
3 Tage am Stück oder 2 x 1,5 Tage oder 3 x 1 Tag
Organisation im Outdoorgelände und/oder in örtlichen Hotels
Details nach Absprache

Über den Seminarleiter Gerd Föcking

ist seit 1991 als Führungskräfte- und Kommunikationstrainer tätig.
arbeitet seit 1995 auch als Teamentwickler.
orientiert sich an der Praxis.
ist als Coach tätig, und hat psychologisches Know-how.
plant auf Kunden und Teilnehmer orientierte Veranstaltungen.
legt Wert auf selbstständige Erarbeitung durch die Teilnehmer.
wendet lebendige und motivierende Methoden und Aktionsformen an.
beherrscht die Methodik des Rollenspiels, wirkt mit und führt gezielte Gesprächsanalysen durch.
fördert die persönliche Entwicklung der Teilnehmer und geht auf ihre Bedürfnisse ein.
führt die Seminargruppe zusammen.
legt Wert auf Humor und Leichtigkeit.
sorgt für Nachhaltigkeit und Sicherung der Lernergebnisse.

www.gerd-foecking.de